|
DiSC® asmeninės elgsenos tyrimo metodika (DiSC® Classic 1.0 ir DiSC® Classic 2.0) - aprašo žmogaus elgesio modelį, elgesio priežastis, stipriąsias asmenybės puses ir kaip jas geriausiai panaudoti; nurodo kryptis, ką reiktų tobulinti arba kaip naudoti aplinkinių stipriąsias elgesio puses, siekiant geriausio rezultato. Atlikęs testą, asmuo gauna išsamų savo elgesio profilio aprašymą.
DiSC® asmenybės išplėstas aprašymas ir sėkmingos strategijos metodika (DiSC® PPSS) - tai platus asmenybės savybių ir elgesio profilis, nurodantis darbuotojo elgesio galimas rizikas bei stipriąsias puses. Aprašomas darbuotojo elgesys įvairiais aspektais: elgesio modelis pardavimų metu, derybiniai gebėjimai, elgesys kuriant pozityvų bendradarbiavimą, požiūris į kitus žmones ir aplinką, veiklos valdymo strategija. Metodikos pagalba galima modeliuoti savo ar aptarti kitų elgesį pagal konkrečias situacijas, geriausiai naudojant gebėjimus bei valdant trūkumus.
Laiko valdymo meistriškumo profilis® (Time mastery Profile®) – padeda nustatyti asmenines laiko valdymo stipriąsias ir silpnąsias savybes bei nuspręsti, kaip šiuos gebėjimus tobulinti. Jūs sužinosite savo potencialą, kuriuo galite pasinaudoti planuodami darbo laiką (darbo veiklą), suprasite, kodėl kiti žmonės laiką valdo skirtingai ir kaip panaudoti kiekvieno privalumus.
Darbo lūkesčių profilis® (Work Expectations Profile®) – aprašo tiriamojo darbo lūkesčius, padeda atpažinti juos, nustatyti, kurie iš jų svarbiausi ir kaip juos atskleisti kitiems. Metodika padeda rasti individualaus motyvavimo būdus.
Inovacijų (komandinio suderinamumo) su C.A.R.E. pro filis® (Team Dimensions Profile®) – metodika pa deda atpažinti savo komandinį elgesį ir įvertinti bendrą komandos kultūrą: rizikas ir galimybes. Supratę komandos narių požiūrius galėsite nu statyti komandinius vaidmenis ir funkcijas, skatinti komandos darbo efektyvumą. C.A.R.E. inovacijų metodika įvertina kiekvieną komandos narį bei pateikia bendrą komandos profilį pagal penkis komandinius vaidmenis.
|